Смена сама собой не явится...

     КАДРЫ – НАДЕЖДА И ОПОРА СЕЛЬХОЗПРОИЗВОДСТВА.
                            ОПОРА ПОКА ЕСТЬ. С НАДЕЖДОЙ СЛОЖНЕЕ…
      Среди наиболее тревожных для будущего сельского хозяйства симптомов, руководители всё чаще называют – и не без оснований – возрастающую проблему дефицита квалифицированных кадров в отрасли. В частности, отсутствия «притока свежей крови», как это называют ветераны производства, то бишь, молодых специалистов. И проблема эта, по мнению опытных руководителей сельхозпредприятий, уже начинает перерастать в угрозу всему сельскому хозяйству. На сегодняшний день средний возраст руководства хозяйств составляет 50 лет и достойной замены, подчас, в обозримом
окружении не просматривается. Да и с кадрами, так называемых, массовых профессий в сельхозпроизводстве всё больше ощущается «напряг»…
     Действительно, сколь-нибудь ощутимого притока молодёжной смены, готовой трудиться на ниве  сельхозпроизводства, явно не наблюдается. «Сам видишь, молодые к нам не ломятся гурьбой», - невесело шутит знакомый председатель СПК, делясь проблемами. Вижу. Потому что долгие годы
встречаю в хозяйствах чаще всего одни и те же, с печатью усталости, лица тружеников, нередко предпенсионного, а то уже и пенсионного возраста.
Это они постоянно «на передовой» -  в передовиках на уборочной, затем за рычагами тракторов на вспашке зяби и обработке паров, на севе озимых и весенней посевной, на заготовке кормов и ремонте техники…   Выходит, по-прежнему незаменимые. Но ведь не вечные?..  Выходит, по-прежнему опора.
А где же надежда?..
     Сельхозпроизводство, в кадровой своей составляющей, стремительно стареет. В то время, как технически его «более-менее, где-то как-то» постепенно можно обновлять, с обновлением кадров сложнее – желающих остаться в родном селе, продолжить династию хлебороба или животновода,
после армии или учёбы в городе вернуться в хозяйство – единицы… Не прельщает молодёжь нелёгкий и малооплачиваемый (тем более по нынешним запросам) крестьянский труд, на который, к тому же, зачастую наслаивается малоустроенный сельский быт и скудный досуг. Да уж, запросы нынче не
те, что были, скажем,  в 70-х, когда молодые ехали в глубинку «за романтикой». Нынешние – не романтики,  они, скорее, прагматики. И не всегда, наверное, стоит их осуждать за это… (На ум приходят слова одной песенки: «…До чего ж запросы-то больно высоки: «Мы ж не ели досыта, - стонут
старики…») Словом, не  устраивают «племя младое незнакомое» ни условия оплаты, ни  труда ни быта, ни отдыха. Несмотря на то, что попытки к решению проблемы всё же принимаются (в частности, молодому специалисту, приехавшему работать на сельхозпроизводство, в течение двух лет из
областного бюджета доплачивается 7800 руб. к заработной плате), выпускники сельскохозяйственных учебных заведений крайне редко и неохотно идут работать в село по специальности, предпочитая, порой, «зацепиться» в городе, работая хоть абы кем…  Даже так называемых «целевиков» порой
нелегко обязать трудиться на селе оговоренный договором срок. А с введением в школах ЕГЭ становится реальной ещё и проблема недобора студентов на факультеты высших учебных сельскохозяйственных заведений.       
     Что же касается восполнения кадров массовых рабочих профессий, то очевидно, что о них необходимо заботиться на местах загодя.

Присматриваться к ребятам,  и не только учащимся в ПТУ; некоторые руководители хозяйств ратуют за возобновление практики опрометчиво ликвидированных аграрных предметов и специализированных классов,  может, в чём-то изменённых,  на базе сельских общеобразовательных школ.
Идея, видимо, не лишена смысла. (Мы, помнится, изучали в старших классах машиноведение,агротехнику и сельхозмашины – и многие ребята, кто  любил «ковыряться в технике», уже тогда определялись с будущей профессией: агронома, механизатора, шофёра…)  
      Однозначно, что авторитетные аграрии, душой переживающие за будущее своих хозяйств и сельхозпроизводства в целом, тревогу забили не напрасно. Надеяться на то, что вскоре даст плоды федеральная программа развития села? Боюсь, долго ждать придётся… И некоторые хозяйственники
уже поняли: мало бить тревогу, надо принимать самим конкретные меры, чтобы «обеспечить тылы»: встречаются со студентами, заключают договоры, строят жильё для молодых специалистов, посылают на учёбу, на курсы своих ребят, подающих надежды; правда, такая практика ещё далека от массовой… Но и для молодых механизаторов из числа местных, умный руководитель постарается найти стимулы. Отрадно, когда встречаешь ситуацию, где «кадровый голод» усилиями руководства не стоит столь остро, как у других; где рядом с «дорабатывающими» свои последние сезоны ветеранами,
трудятся молодые механизаторы. Кадровая политика, не пущенная на самотёк, отчасти просматривается в палласовских СПК-племзаводах «Красный Октябрь», «Ромашковский», «Палласовский», СПК «Лиманный». Хозяйства довольно крупные, специализированные и перспективные – им-то, в первую
голову, и пристало заботиться о смене. Чтобы не прервалось, а наоборот, развивалось дело не одного поколения, с таким трудом сохранённое в самые лихие для сельского хозяйства годы…
      Приезжая в то или иное хозяйство, искренне радуешься, видя в поле «свежие» лица молодых комбайнёров, шоферов, агрономов. В «Красном Октябре» председатель сам обращается к корреспонденту: давай, мол, вот этих молодых ребят для газеты снимем – молодцы, стараются… (Стимул? )Конечно. Как говорится, мелочь, а приятно.) И вон того паренька – дали ему старенький комбайн в первую для него уборочную, он его отремонтировал, работает хорошо – на следующий год, думаю, новый доверим… (Стимул? А как же: на новой технике и работать куда комфортнее, и заработает парень значительно больше.) И такие возможности стимулирования при большом желании руководства заинтересовать, привлечь, удержать, если хотите, перспективного молодого работника, всегда можно найти. Безусловно, не без приложения определённых усилий. А как вы хотели? Сами собой нужные
кадры не появятся… Мудрый руководитель, если он, конечно, всерьёз озабочен проблемой, не может этого не понимать.   
      И не случайно, наверное, молодой механизатор Аскар Сарсикеев из того же «Красного Октября», ещё в прошлогоднюю уборочную зарекомендовавший себя в числе лучших комбайнёров, в этом году вышел в районные лидеры по намолоту. За что и получил премию в 50 тысяч рублей от губернатора на областном сельскохозяйственном празднике  (плюс пять тысяч на районном). В этом хозяйстве есть перспективная молодёжь, вот побольше бы… Побеседовав накоротке с некоторыми парнями (на снимках), убедился: эти точно  менять профессию и бежать из хозяйства не собираются, их, по большому счёту, пока всё устраивает; а там, глядишь, и «прикипят» к земле. Возможно, вот такие и есть та самая надежда.   Как и ребята из овощеводческой бригады под руководством зав. учебным хозяйством В.В.  Тупишевым ( Палласовское ПТУ № 56), также поощрённой на областном празднике за наивысшую урожайность и валовой сбор овощей.  Для руководства же главное здесь -  создавать условия, чтобы  «прикипало»
их к земле как  можно больше. Стало быть, по мере сил и возможностей, самим, как говорили раньше, «растить достойную смену». Предвижу укор: мол,
легко сказать…  Можно сколь угодно сетовать, спорить, ёрничать по этому поводу. Но другого, похоже, не дано.





                                             Лидер уборочной-2009 Аскар Сарсикеев (справа) и водитель – тоже «не из последних», Марат Мендыгалиев



                                              На хорошем счету в хозяйстве и бульдозерист Серкали Нурымов. Даёшь молодёжь!



                                       Пока же, в основном, опора в хозяйствах – на таких, как А.И. Бровченко (второе место по намолоту в районе).



 
                                                                                                      Александр Павленко,
                                                                                                     собкор «КЖ».
                                                                                                    Фото автора.